广州港集团纪委书记杨贤武主持会议,专职董事伍竹林、市审计局派驻审计专员姚江、总会计师李军武、专职监事董丽萍出席以及总部相关职能负责人参加会议。
会议听取了黄沙水产关于新洲渔港盘活转型工作推进情况和黄沙水产纪委关于新洲渔港加强日常监督专项工作的汇报,充分肯定了现阶段取得的成效,并就项目盘活、项目建设、项目招商中遇到的重点难点问题进行探讨,细致分析短板弱项,有针对性提出工作建议。
会议指出,新洲渔港项目的盘活有效提升了项目内基础设施水平,实现了物业存量资产利用和新增投资的良性循环,为企业高质量发展注入了新动能,黄沙水产和集团公司有关职能部门要进一步加强协作,共同推进新洲渔港项目二期盘活转型工作。一是整合监督力量,提升监督质效。要进一步深化落实监督联席会制度,积极构建“上下协同、多方联动”的一体化监督工作机制,不断发挥系统优势,促使优势互补、效果叠加,提高监督质效,推进监督全覆盖从“有形”向“有效”转变。二是做好统筹谋划,强化风险管控。要总结和利用好新洲渔港一期项目建设经验,统筹推进二期项目招商工作,系统谋划一期项目和二期项目协同运营,落实好招商和起步运营全过程风险排查梳理,做好风险评估和应对预案,依规依纪依法推进项目落实。三是抢抓发展机遇,打造精品项目。要把握琶洲省级经济开发区契机,利用好琶洲人工智能与数字经济试验区的数字经济产业链聚集优势,推动数字经济生态圈招引扩容,同时积极探索园内现有产业的有机融合,打造别具一格的主题创意园。
近年来,广州港集团下属黄沙水产稳步推进新洲渔港码头盘活改造转型,以数字化产业带动传统水产产业链延伸,传承水产海洋渔业文化实施改造建设,在渔港码头旧貌换新颜的同时保留历史厚重感,有机融入现代元素,焕发老码头的新活力,成为国有企业履行责任担当,践行广州实现老城市新活力、“四个出新出彩”精神的积极案例。(文丨何秀军 刘增广图 | 秦烨臻)