​黄埔公司8月创两年来单月集装箱量新高

　　今年以来，黄埔公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实推进党纪学习教育，围绕焕发老港口新活力，创响“黄埔港”品牌老字号的工作主题，强化党建引领，锚定提质增效，不仅实现了货物吞吐量和集装箱吞吐量的逆势增长，8月份更是创下了近两年来单月集装箱量的最高纪录，吹响决胜全年目标的“冲锋号”。

　　联学共建 深化合作

　　黄埔公司党委以共建单位联学共建为重点，加强港厂、港航深度合作，与鞍钢联众市场党支部、中远海运集装箱运输黄埔船代党支部等单位开展党建共建活动，拓宽党纪学习教育深度的同时，为公司各项业务的顺利推进提供了坚强的政治保证和组织保障，进一步实现了效率最大化、服务专业化、客户认同感高度化，共同提高双方区域品牌效应，实现业务提质增量的良好愿景。

　　党业融合 擦亮品牌

　　高度重视“黄埔港”品牌建设，围绕“党建+”模式，以书记项目为抓手，与支部头雁项目和党员先锋项目保持三级联动，全力以赴抓生产、挖潜能、抢船期。聚焦服务品质升级，为钢材客户量身定制了“四专”服务，即专用泊位、专用堆场、专用机械和专人服务，并践行“卸车不超时、装船不超天”的服务承诺，全程跟进客户港口操作各环节，及时解决问题，用一流的服务赢得市场，今年以来，钢材作业量同比增长77%。

　　各支部围绕提升作业效率和客户服务开展特色主题党日活动和劳动竞赛，树立“合格不是目的，精品才是目标”的货运服务意识，不断培育夯实“调度就是效率 服务就是生命”的港口服务文化，营造浓厚的“比、学、赶、超”向上氛围。同时依托现有内外贸航线网络优势，发挥码头资源，积极推进内外贸同船运输业务的开展，为客户进一步压缩物流成本，稳定航线运作。今年集装箱内贸班轮作业平均效率同比增长10.7%，擦亮了“黄埔-华东沿线”内贸集装箱班轮精品航线服务品牌。

　　以人为本 激发活力

　　以激励创新、担当作为为落脚点，创新工作思路，分层、分类修订了员工绩效考核管理办法，激发员工内在主观能动性。公司党委与各部门签订《2024年度激励创新担当作为行动方案管理业绩考核目标责任书》，通过“契约精神”压实各部门领导班子责任，鼓励党员干部主动作为、敢于作为，进一步转变工作作风，推动各项工作有效实施。制定了安全生产专职人员、港口工程技术人员绩效考核管理方案，进一步优化绩效考核体系。积极推进港口工艺改革创新和信息化建设，研发上线集装箱立体装卸系统，开发远程地磅、远程验箱项目，加快传统港口向数字化升级跨越。8月份集卡车重进重出率达20%，有效降低了集卡的空跑率，提高了效率，节省了作业成本。（陈丽红 李树婷）