4月3日,集团公司召开2025年科技创新工作会议暨科技项目立项专题会议,全面总结2024年科技创新工作,系统部署2025年重点工作,并审议形成2025年科技项目计划建议。集团公司总经济师魏彤军,股份公司副总经理朱少兵出席会议。总部相关部门和相关基层单位负责人等参加会议。
会议指出,2024年集团公司科技创新推动工艺升级成效显著、数据驱动港口智慧转型亮点突出、绿色港口建设亮点纷呈,技术成果与知识产权质量提升。全年完成研发经费投入同比增加了11%;新增授权专利82项,其中发明专利23项,发明专利的申请量和授权量创新高;南沙三期自动化改造示范区项目获得广州市科技创新资金资助。交通运输部首批交通强国专项试点项目——“散粮装卸系统全过程自动化升级改造”全面完成,云计算数据中心获中国信通院“2024专有云典型案例”,国家重点研发课题“面向港口的新一代网络通信与应用示范”项目成功结题;首次参加省科技进步奖申报、中联理货被认定为高新技术企业。
会议强调,在新一轮科技革命中,各部门、各单位要深刻认识科技创新对推动集团高质量发展的重要意义,高度重视科技型港口建设,在港口行业新一轮科技竞争中奋起直追、迎难而上,巩固作为沿海大港第一梯队的地位。
会议要求,一是锚定科技强港,切实履行科技创新责任和使命。要以建设科技强港、支撑集团高质量发展为落脚点,服务“枢纽+通道+网络”布局,助力广州港从“单一运输节点”向“全球多式联运超级枢纽”发展,推动集团从传统运输节点向供应链综合服务商转型。以技术创新支撑重大工程项目高标准、高质量建设,高效益、高水平运营。二是锚定实干兴港,扎实培育科技创新动能和优势。要完善顶层设计,成立科技创新委员会,制定科技创新发展规划,为集团后续科技创新加快发展搭好框架、定好路线、设好目标。要优化管理机制,建立科技创新制度体系,对科技项目立项、实施、研发投入、成果转化全链条整体部署,以点带面、逐步推进集团公司智慧化港区建设和数字化转型。要狠抓创新实效,坚持目标导向,针对制约集团生产经营、建设发展中存在的突出问题、瓶颈短板,系统谋划、组织攻关、狠抓落实,以实实在在的创新效果推动生产经营提质增量。三是加强人才队伍建设,夯实筑牢科技创新根基和源头。坚持尊重知识、尊重人才、尊重创造,坚定走人才引领驱动科技创新之路。依托数据公司、研究院等内部创新平台集聚集团英才,培养一批以领军人才为首、囊括大港工匠和高技能人才的港口特色高水平科创团队。健全创新激励机制,营造良好创新氛围,鼓励引导广大科技工作者特别是青年科技工作者挑大梁、作贡献。(文|陈春晖 图|朱俊坤)