
广州港集团党委书记、董事长、安委会主任黄波主持会议并讲话,集团、股份公司领导及安委会委员参加会议。
黄波在总结讲话中对安全生产工作提出五点要求:
一是要把安全生产工作摆在集团工作的首要位置。要充分认识到安全生产管理是一项“长期坚持、重在日常”的工作,全体人员要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,进一步提高思想认识,坚持“安全第一、人民至上、生命至上”,切实肩负起“保平安”的政治责任。
二是要严明安全生产责任链条,确保“全员尽责”的安全防线坚实可靠。要清晰界定各环节管理职责,落实“责任到人”,确保全员知责、明责、尽责。要持续强化教育培训与日常管理,并结合行业及国内典型生产安全事故责任追究案例开展警示教育培训,深化责任意识与风险认知。各级领导干部要率先垂范,带头加强一线排查检查力度,强化现场安全领导力,切实提升一线人员的安全意识与执行力。
三是要始终紧盯风险隐患不放,以“精准施策”守牢安全底线。要聚焦暑期、汛期高温、暴雨等复杂环境,以及生产现场、建筑工地、出租场所等重点领域,制定并刚性执行切实管用的措施,确保常态长效,防止一阵风式管理。要紧盯重点部位和关键环节,坚决杜绝安全管理中可能出现的“责任悬空、要求打折、落实走样”等问题。
四是要高度重视安全生产巡查考核工作,将其作为持续提升本质安全水平的重要抓手。各单位须严格对照上级巡查考核要求,立即行动,狠抓问题整改,切实做到“五落实”,确保隐患全面见底清零。同时,要立足长远,举一反三,系统性排查和消除安全管理中的短板漏洞,不断巩固成果,持续夯实本质安全基础。
五是要持续提升安全管理体系的科学管理水平。要立足“预防为主”“科技兴安”“本质安全”理念,拓宽视野,深入调研学习行业内外先进的安全管理经验。结合“十五五”规划前瞻布局,积极探索安全管理关口前移的实践路径与有效模式,通过系统性研究和持续实践,切实推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变,全面提升本质安全水平,有效防范化解事故风险。(文|王琪 图|海港传媒)