茂名广港扎实推进“加强日常监督项目”为码头生产注入强劲力量（图）

　　监督精准发力，破解发展难题

　　为了解决发展路上的“拦路虎”，监督机制在破解难题上发挥起关键作用。

　　大型巴拿马船型接卸效率低于同行，耗时超过3天，作业效率偏低怎么办？监督专班深入码头一线，推动建立了“老带新”的传帮带机制和专项培训，并通过定期的技能考核和实操比赛，实实在在提升了关键岗位员工的技能水平。

　　深水码头设备老化加速、故障增多，怎么办？监督专班推动建立了覆盖设备“全生命周期”的精细管理台账，明确了更细致的保养计划，同时开通了配件采购的“绿色通道”，这一系列措施成功将设备计划外停机时间压缩了30%以上。

　　生产组织中时有“人等设备”“设备等工单”等现象，造成资源浪费，怎么办？监督专班牵头梳理优化了整个作业流程，改进了排班机制，让现有的人员和设备资源都得到了更有效的利用。

　　部门之间衔接不畅、信息传递慢，怎么办？监督专班将跨部门周调度会制度化，打通了信息壁垒，确保各项生产指令能够迅速、准确地执行到位。

　　泊位紧张导致矿砂船长时间锚地待港，怎么办？监督力量全程介入泊位调度方案的优化，科学规划船舶靠泊顺序，最大程度减少了船舶等待时间。

　　重点业务亮眼，监督成效显著

　　监督带来的效能提升，在粮食和钢材两大核心业务领域尤为显著。

　　在粮食业务方面，监督机制全程跟踪市场动态分析和货源组织，督促业务部门将“提前布局、积极营销”的策略落到实处。通过对堆场规划合理性和客户沟通及时性的持续关注，有效提升了货物的周转速度。截至8月，粮食货物的自然吨量实现了37%的同比增长，监督有力保障了粮食供应链的稳定高效运行。

　　钢材业务的跨越式发展更是离不开监督的保驾护航。依托保税堆场和铁路专线的独特优势，监督小组特别关注镍铁新货种的培育进程，全程协调股份公司和兄弟单位的合作，确保资源支持精准到位。自7月11日成功开行首列镍铁“散改集”铁路班列后，监督持续跟进发运效率和流程优化，推动后续月均“散改集”发运镍铁量稳定在1万吨以上。截至8月，钢材货物自然吨量同比增长62%，助力茂名广港加速打造镍铁货物重要进境集散地。

　　效率质量双升，服务口碑攀升

　　在日常生产组织中，监督同样扮演着重要角色。面对船舶到港不均衡和频发的极端天气等挑战，监督机制促使生产部门将“提前谋划”真正转化为具体的行动方案。通过不断检查资源调配的合理性以及应对措施落实的时效性，整个团队形成了“分秒必争、抢抓效率”的攻坚氛围。

　　在监督的持续推动下，从清卡、绑卡到装货等一系列作业流程都得到了优化，货物从进港到出港的时间成功控制在四个半小时以内。同时，在装车归堆、卸车等关键环节，风险管控持续强化，发现问题都能得到100%的整改落实。这不仅大大提升了作业效率，更实现了货运质量风险的全过程有效控制，茂名广港的服务口碑也随之稳步提升。（文|黄哲泳 付伟 图 | 付伟）