8月份,粮通公司在复杂多变的港口运营环境中迎难而上,完成粮食接卸量超120万吨,是2025年以来单月粮食接卸最好成绩;同时以疏保卸,完成粮食疏运量超120万吨,创下月度粮食疏运量历史最高纪录。一进一出,金色粮食在粮通公司运粮大通道快速运转。
精准布局,拓展货源结构
面对国际市场波动,粮通公司主动调整营销策略,深入对接客户采购与发运计划,充分挖掘码头作业潜力。在巩固原有市场份额的基础上,积极拓展内贸货源,截止8月,内贸玉米累计到货量同比增长153.6%,外贸大豆累计到货量同比增长74.3%,货源结构更加均衡。在8月最后一周内完成了9条粮食大船的接卸任务,为全月突破120万吨提供了保障。
多式疏运,优化物流网络
面对船期集中与极端天气的双重压力,粮通公司紧密跟踪终端客户的备货节奏,提前协调上下游环节。依托码头泊位数量多的优势,通过精细调度泊位资源,满足客户大型驳船能够快装快走。
同时,通过稳步推进筒仓多流向作业与筒仓三期压载工作,持续释放和优化仓储能力。粮通公司充分利用降雨间隙整理仓容、创造装船条件,精细组织筒仓多流向作业,实现流程无缝切换,并不断提升“散改集”环节的单柜装货效率和装载量。在此基础上,“散改集”“全程物流配送”等高效疏运模式得到有效推广,进一步提升了粮食物流体系的韧性与效率。
协同管理,凝聚运营合力
跨部门、跨环节的高效协同是本次破纪录的关键。面对日均4万吨的疏运量,业务部门与操作部门无缝对接,生产调度与作业现场实时联动,后勤保障与员工关爱强力支撑,高效落实“一船一策”的精细化作业模式。
在粮食仓储方面,粮通公司依托粮情监控系统,实时监测仓内温湿度,动态调整通风策略,保障粮食储存安全。在内部管理方面,通过开展劳动竞赛、推行无纸化办公、加强技能培训等措施,高效激发团队动能,实现节能降耗与提质增效并进。(文|苏东旭 林同 任杰 图 |赖俊豪)